Contexte
Développer sa capacité à rapidement et bien recruter est désormais critique pour chaque organisation. Plusieurs phénomènes se combinent : pénurie de compétences, piège des représentations, habitudes inchangées, croyances limitantes, évolution des attentes, nouveaux outils à disposition, entretiens peu productifs, intégration à risque ….. autant de raisons qui nécessitent que dirigeants, recruteurs, responsables ressources humaines revisitent leurs pratiques pour les ajuster et rapidement faire preuve de plus d’efficacité.
A qui s’adresse cet “Exclusif”
Toute personne amenée à faire passer des entretiens de recrutements, ou à jouer un rôle déterminant dans le process de recrutement, de la qualification du besoin au pilotage de l’intégration.
Pas de prérequis demandé pour cette formation.
Les objectifs
- Mettre en œuvre un processus de recrutement efficace.
- Maîtriser la posture de recruteur.
- Décider objectivement.
- Favoriser une prise de fonction réussie.
L’animation
- Par le Fondateur de V A A I, Jean-Pierre CERLES, qui poursuit une activité ciblée dans ce domaine et bénéficie d’une expérience de 30 ans en matière de recrutement et de gestion des parcours professionnels, dans des contextes, des zones géographiques et des métiers très variés.
- Cas pratiques, exercices en situation, apports théoriques et méthodes immédiatement utilisables.
La préparation
Echange individuel préalable à la formation.
Le programme
Cadrer le besoin et la stratégie de recherche
- Connaître le cadre juridique du recrutement.
- Établir le profil du recruté au regard des besoins de l’entreprise.
- Optimiser l’annonce.
- Définir la bonne stratégie de recherche.
- Sélectionner la short list en établissant la bonne grille de lecture.
- Prendre conscience de la situation du recrutement actuellement.
Développer une posture professionnelle lors des entretiens
- Établir les bons critères de décision.
- Créer un bon climat pour l’échange.
- Préparer une structure d’entretien efficace.
- Valoriser l’entreprise et la fonction à pourvoir.
- Mener avec écoute, précision et dialogue l’entretien.
- Maîtriser la reformulation et le questionnement.
Réussir l’intégration du recruté
- Parcours de prise de connaissance et de formation.
- L’enjeu de la période d’essai.
Les points forts
- Personnalisé.
- Concret.
- Groupe de 6 à 8 personnes, maximum.
Evaluation / Certificat
- Remise d’un certificat de formation à l’issue de la session.
- Évaluation individuelle par l’animateur.
- Evaluation à l’issue de la formation par les participants.
- Évaluation à trois mois par les participants.
Prochain Exclusif
19 et 20 mai 2022, en présentiel, aux 5 Eléments à Perpignan
Investissement
1070€ HT par personne.
Précision
Ce séminaire peut être animé en intra entreprise, ou que ce soit en France.
